ഹൈസ്കൂളിൽ, കോറിൻ ടാൻ കൂടെ സമരം ചെയ്തു ഉത്കണ്ഠ - എന്നിരുന്നാലും, വർഷങ്ങൾക്കുശേഷം അവൾക്ക് ഈ വികാരത്തിന് ഒരു പേര് നൽകാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. അവളുടെ അഡ്വാൻസ്‌ഡ് പ്ലേസ്‌മെന്റ് ക്ലാസുകളിലെ എല്ലാവർക്കും ടെസ്റ്റുകൾ കാരണം ഉറക്കം നഷ്ടപ്പെടുകയോ അല്ലെങ്കിൽ സ്കൂൾ ദിവസം മുഴുവൻ വയറുവേദന വരാതിരിക്കാൻ പ്രഭാതഭക്ഷണം ഒഴിവാക്കുകയോ ചെയ്യുകയാണെന്ന് അവൾ അനുമാനിച്ചു.
അവളുടെ ആദ്യ ജോലി സമയത്ത്, ടാൻ സമാനമായ സമ്മർദ്ദം അനുഭവിക്കാൻ തുടങ്ങി. എന്നിട്ടും ആരോടും ഇതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് അവൾക്ക് തോന്നി. അവൾ ചൈനയിൽ കുട്ടികളെ പഠിപ്പിക്കുകയായിരുന്നു, ഇത് താനും അവളുടെ ട്യൂട്ടറിംഗ് ഷെഡ്യൂളുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്ന ആളുകളും തമ്മിൽ ശാരീരിക അകലം പാലിച്ചു.
അതൊരു സംസ്കാരമായിരുന്നു ഭയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ , ടാൻ ഇൻ ദി നോ പറഞ്ഞു. നിങ്ങൾ അഞ്ച് മിനിറ്റ് കഴിഞ്ഞ് [ഒരു ട്യൂട്ടറിംഗ് കോളിലേക്ക്] എത്തിയാൽ, നിങ്ങളുടെ ശമ്പളത്തിന്റെ പകുതി നീക്കം ചെയ്യുമെന്ന് ഞാൻ പെട്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കി.
അവൾ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന ട്യൂട്ടറിംഗ് ഗ്രൂപ്പിന്, അവൾ ഒരു കമ്പനിയിൽ കണ്ടിട്ടില്ലാത്ത ഏറ്റവും ഉയർന്ന വിറ്റുവരവുള്ള ടാൻ പറഞ്ഞു. കമ്പനി അസുഖകരമായ ദിവസങ്ങളോടും അധ്യാപകരുടെ മാനസികാരോഗ്യത്തോടും സഹതാപം കാണിക്കുന്നില്ലെന്നും അവർ കൂട്ടിച്ചേർത്തു.
ഇത് ടാനിന് ഒന്നിലധികം തലങ്ങളിൽ നിരാശാജനകമായിരുന്നു - അവൾ വ്യക്തിപരമായി മാനസികാരോഗ്യവുമായി മല്ലിട്ടതിനാൽ മാത്രമല്ല, കമ്പനികൾ പൊള്ളലേറ്റ സംസ്കാരത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനാലും.
നിറമുള്ള ആളുകൾക്ക്, സ്ത്രീകൾക്ക്, LGBTQIA+ ആളുകൾക്ക്, ഞങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്ന എല്ലാ വൈവിധ്യമാർന്ന ശബ്ദങ്ങൾക്കും ഞങ്ങൾ മതിയായ അവസരങ്ങളും സേവനങ്ങളും പിന്തുണയും നൽകുന്നുണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്നതിനെക്കുറിച്ച് [സമൂഹത്തിന്] ഒരുപാട് പ്രധാനപ്പെട്ട ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അതിൽ തന്നെ മേശ, അവൾ പറഞ്ഞു.
ഇപ്പോൾ 21 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ, ടാൻ മാനസികാരോഗ്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അവളുടെ അനുഭവങ്ങളും ജോലി-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അവളുടെ മുൻ പോരാട്ടങ്ങളും ആരംഭിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു കോന . ജോലിസ്ഥലത്ത് സഹാനുഭൂതിയുള്ള സംഭാഷണങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിന് ജീവനക്കാരുടെ ചെക്ക്-ഇന്നുകളും വർക്ക്-വിത്ത്-മീ-ഗൈഡുകളും പോലുള്ള ഓട്ടോമേറ്റഡ് മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് വിദൂര മാനേജർമാരെ ശ്രദ്ധയോടെ നയിക്കാൻ സഹായിക്കുകയാണ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.
ഞങ്ങൾ വെറുമൊരു സ്ലാക്ക് ആപ്പോ ഇടപഴകൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമോ അല്ല, നിങ്ങളുടെ [വൈകാരിക ബുദ്ധിയുടെ] സുരക്ഷയ്‌ക്ക് വേണ്ടിയാണ് ഞങ്ങൾ ശരിക്കും സംസാരിക്കുന്നത്, അവർ കൂട്ടിച്ചേർത്തു. ഞങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും ഏഷ്യൻ-അമേരിക്കൻ ഗ്രൂപ്പാണെന്ന് [ഞാൻ] എടുത്തുപറയേണ്ടതാണ്.
ചൈനീസ് പൈതൃകമുള്ള അമേരിക്കക്കാരനാണ് ടാൻ, ക്വിയർ ആയി തിരിച്ചറിയുന്നു. പ്രായമായവരും പുരുഷന്മാരും വെളുത്തവരുമായ എല്ലാവരും ഒരു പാനലിലായിരിക്കുമ്പോൾ പോലെ, അവളുടെ ഐഡന്റിറ്റികൾ തന്നെ പോസിറ്റീവ് രീതിയിൽ വേറിട്ടു നിർത്തുന്നത് താൻ കണ്ടിട്ടുണ്ടെന്ന് അവൾ പറഞ്ഞു. സ്ഥിരമായി അവഗണിക്കപ്പെടുന്ന ജോലിസ്ഥലത്തെ സംബന്ധിച്ച് ധാരാളം ചോദ്യങ്ങളും ആശയങ്ങളും ഉണ്ടെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ ഇത് അവളെ സഹായിച്ചു.
വ്യത്യസ്ത അഭിപ്രായങ്ങൾക്ക് ഇടം സൃഷ്ടിക്കുകയാണ്, ടാൻ പറഞ്ഞു. വ്യത്യസ്ത ശബ്‌ദങ്ങളും വ്യത്യസ്ത വീക്ഷണങ്ങളും - അവ എന്താണ് കടന്നുപോകുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് മനസിലാക്കാൻ കഴിയില്ല, പക്ഷേ നിങ്ങൾക്ക് സഹാനുഭൂതി കാണിക്കാനും അവയ്‌ക്കായി ഇടം നൽകാനും കഴിയും.
ദുർബലതയും സഹാനുഭൂതിയും കോനയുടെ മൂലക്കല്ലുകളാണ്.
അപകടസാധ്യതയിലും സുതാര്യതയിലും ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, 500-ലധികം വിദൂര മാനേജർമാരുമായുള്ള ഞങ്ങളുടെ അഭിമുഖങ്ങളിൽ ഈ രണ്ട് മൂല്യങ്ങളും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടവയാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തി, ടാൻ പറഞ്ഞു. ഓർഗനൈസേഷനുകൾ വിജയിക്കുന്നതിന്, അവർക്ക് വ്യക്തമായ ആശയവിനിമയം ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തേണ്ടതുണ്ട് [കൂടാതെ] അവർ തങ്ങളുടെ ആളുകളോട് ആളുകളെപ്പോലെയാണ് പെരുമാറുന്നതെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും വേണം.
വരുന്ന Gen Z ജീവനക്കാർക്ക് കോന പ്രധാനമാണെന്ന് ടാൻ കരുതുന്നു - 38 ശതമാനം പേർ, Kona നടത്തിയ സർവേയിൽ, ഒരു സ്ഥാനം തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ തൊഴിൽ-ജീവിത ബാലൻസാണ് തങ്ങളുടെ മുൻ‌ഗണനയെന്ന് പറഞ്ഞു.
Gen Z ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലിസ്ഥലത്ത് ഒരു മാനുഷിക ഘടകം വേണമെന്ന് കോനയുടെ ഗവേഷണം കാണിക്കുന്നു. കമ്പനികൾ മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങണമെന്ന് ടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
നിങ്ങൾക്ക് ഉയർന്ന പ്രവർത്തനക്ഷമതയുള്ള ഒരു ടീം വേണമെങ്കിൽ, അതിനർത്ഥം നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ദുർബലരായ ടീം ഉണ്ടായിരിക്കണം, അവർ പറഞ്ഞു. ഭാവി എന്നെപ്പോലെ കാണപ്പെടുന്ന, എന്നെപ്പോലെ ഒന്നും കാണാത്ത, അംഗവൈകല്യമുള്ള, വിചിത്രമായ, നിറമുള്ള ആളുകളാണ്. ജോലിയുടെ ഭാവി കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ പോകുകയാണെങ്കിൽ കഴിയുന്നത്ര വൈവിധ്യമാർന്ന ശബ്ദങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.
ഇൻ ദ നോ ഇപ്പോൾ ആപ്പിൾ ന്യൂസിൽ ലഭ്യമാണ് - ഞങ്ങളെ ഇവിടെ പിന്തുടരുക !
നിങ്ങൾ ഈ കഥ ആസ്വദിച്ചെങ്കിൽ, വായിക്കുക AAPI കമ്മ്യൂണിറ്റികളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ എവിടെയാണ് സംഭാവന നൽകേണ്ടത് .
